К нормируемому времени относится

Содержание

Нормирование труда и его методы. Виды норм труда. Норма времени. Норма выработки

К нормируемому времени относится

Нормирование труда даёт возможность устанавливать меру труда и давать оценку рациональности каждого элемента, а также определять, как наиболее эффективно их выполнять.

Определение 1

Нормирование труда – это вид деятельности, который связан с управлением трудом и производством, направленный на определение необходимых затрат и результатов труда, а также соответствия численности различных групп персонала и количеством имеющегося оборудования.

Нормирование труда даёт возможность устанавливать конкретную численность и профессионально-квалификационную структуру персонала, определять трудоёмкость прогнозируемого выпуска продукции и, что очень важно делать прогноз в отношении ожидаемых издержек производства.

В период циклического спада производства, преимущественно в момент вынужденной неполной занятости, востребованность нормирования труда несколько снижается. А вот в условиях экономического подъёма, в момент роста и сохранения высокого спроса на труд, когда повышается цена рабочей силы, значимость такого фактора, как нормирование труда значительно возрастает.

На практике происходит так, что нормирование труда определяет нормативный уровень интенсивности труда на предприятии при использовании конкретной технологии и способе организации работ.

Если задаётся уровень интенсивности труда, то автоматически задаётся и нормативный уровень производительности труда для каждого отдельного рабочего места, величина трудоёмкости единицы индивидуальных или коллективных работ.

Суть нормирования труда состоит в том, чтобы установить меру труда, иными словами, установить и обосновать нормы затрат рабочего времени на выполнение различных работ. Нормирование труда помогает установить трудоёмкость выпускаемой продукции, вычислить ожидаемые издержки производства, определить необходимую численность и профессионально-квалификационную структуру персонала предприятия.

Виды норм труда

В современном мире на предприятиях применяется система норм труда. Она призвана отражать различные стороны трудовой деятельности. Среди основных видов норм труда можно выделить:

  1. Нормы времени.
  2. Нормы выработки.
  3. Нормы обслуживания.
  4. Нормы численности.
  5. Нормы управляемости.
  6. Нормированные задачи.

Норма времени

Определение 2

Норма времени – это рабочее время, которое определено для выполнения одной единицы работы конкретной группой работников с учётом квалификации каждого звена и при определённых технических условиях.

Замечание 1

Изменение нормы времени происходит в человеко-часах.

Нвр=Тп.з+Топ+То.р.м.+Тот.л.+Тп.т.

где Hвр – норма времени; Тп.з – время для подготовительно-заключительных работ; Топ – оперативное время; То.р.м – время, потраченное на обслуживание места работы; Тот.л – время, потраченное на личное потребности, запланированные перерывы и отдых; Тп.т –  время технологических перерывов.

Классификация рабочего времени по определённым разновидностям выглядит следующим образом:

  • Подготовительно-заключительное время. Это то время, которое необходимо для подготовки к выполнению рабочего задания и на завершение последнего. Это время включает в себя затраты на ознакомление с чертежом, инструктаж мастера, сдача работы на контроль.

Замечание 2

Для большей партии деталей нужно меньше подготовительно-заключительного времени на каждую деталь.

  • Оперативное время. Это время, которое тратится непосредственно на выполнение технологической операции. Различают основное, или, технологическое, и вспомогательное, которое тратится на действия по обеспечению основной работы. Здесь имеется в виду установка заготовок, загрузка сырья, съём готовой продукции, смена режима на станке и т.п. Оперативное время бывает машинно-автоматическое, машинно-ручное и ручное.

Замечание 3

Более совершенное технологическое оборудование обеспечивает меньшее вспомогательное время.

  • Время обслуживания рабочего места. Это время, которое тратится на обслуживание рабочего оборудования на протяжении выполнения работ. Различают техническое и организационное время обслуживания рабочего места. Техническое основывается на выполнении конкретной рабочей задачи, а организационное связано с уходом за оборудованием на протяжении одной рабочей смены, вне зависимости от вида задания.

Нужна помощь преподавателя? Опиши задание — и наши эксперты тебе помогут!

В состав рабочего времени также входит время регламентированных перерывов, которые включают в себя организационно-технологические перерывы и время на личные надобности и отдых.

Вынужденные технологические перерывы обязательны, поскольку они обусловлены режимом работы оборудования.

Время на личные потребности и отдых также предусмотрены в связи с правилами личной гигиены и сохранения нормальной работоспособности на протяжении всего рабочего времени. Иные перерывы, которые случают во время рабочего дня не нормированы и приносят потери.

Замечание 4

Нормы времени относятся к нормам, которые детерминируют затраты труда, именно в этом заключается их функциональное значение.

Норма выработки

Определение 3

Норма выработки – это регламентированный объём работы или количество единиц продукции, который установлен для выполнения или изготовления в единицу времени одним работником или группой лиц соответствующей квалификации в определённых организационно-технических условиях.

Рассчитать нормы выработки можно с помощью частного от деления фонда времени на норму времени. Измерение данной величины происходит в натуральных единицах, представляя собой величину, которая обратно пропорциональна норме времени.

Нвыр=ТсмНвр

где Нвыр – норма выработки; Тсм – фонд времени; Нвр – норма времени.

Определение 4

Норма обслуживания – это количество производственных объектов или единиц оборудования, которое один сотрудник или группа сотрудников должны обслужить за установленное время в конкретных организационно-технических условиях.

Данные нормы применимы как для вспомогательных рабочих, так и для основных.

Нормы обслуживания

Определение 5

Нормы обслуживания – это нормы трудовой деятельности, работы по обеспечению рабочего состояния производственных объектов.

Но=ТсмТвр.о

Но=ТсмНвр.о*Кдоп*n

где Но – норма обслуживания; Нвр.о – норма времени обслуживания; n –  количество единиц работы, которые выполнены за определённый временной отрезок; Кдоп – коэффициент, который учитывает время на выполнение дополнительных действий, не учтённое в норме времени, в том числе время на отдых или для реализации личных потребностей.

Основная функция норм обслуживания заключается в упорядочении организационной структуры трудового процесса.

Нормы обслуживания подразделяются на нормы обслуживания для руководящих сотрудников, так называемые нормы управляемости, под которыми подразумевается численность работников и административных подразделений, управление которыми в конкретно организационно-технических условиях возлагаются на руководителя при условии обладания им соответствующей квалификации.

Определение 6

Нормы управляемости – это нормы труда, которые подразумевают управление работой определённого числа сотрудников.

Норма численности

Определение 7

Норма численности – это количество работников конкретного профессионального состава, которое нужно для выполнения конкретных функций, связанных с производственным и управленческим процессом.

Нч=QНо

Нч=Q*Нвр.оНсу

где Нч – норма численности; Q – все единицы обслуживания или весь объём выполняемых работ.

Нормированное задание

Определение 8

Нормированное задание – это установленные состав и объём работ, которые выполняются одним сотрудником или группой сотрудников за конкретный период времени.

Суть нормированного задания, подобно норме выработки, с помощью которого определяется необходимый результат деятельности работников. Он отличается от последнего лишь тем, что нормированное задание может устанавливаться в нормо-часах, нормо-рубля, а также в натуральных единицах.

Замечание 5

При помощи нормы сложности труда устанавливается необходимая квалификация исполнителей.

Определить нормы сложности можно при помощи нормы оплаты труда в единицу времени, иными словами, тарифной ставкой. Норма тарифной зарплатоёмкости работ определяется посредством тарифной ставки и нормы трудоёмкости операции.

З=С*Нвр.о/60

где З – расценка, руб./шт.; С – тарифная ставка (руб.); Нвр – норма трудоемкости операции (мин).

Источник: https://Zaochnik.com/spravochnik/ekonomika/ekonomika-predprijatija/normirovanie-truda/

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

К нормируемому времени относится

Cтраница 1

Нормируемое время подразделяется на штучное и подготовительно-заключительное.

Штучным называется время, необходимое для изготовления единицы продукции при определенных организационных и технических условиях производства.

РћРЅРѕ состоит РёР· РѕСЃРЅРѕРІРЅРѕРіРѕ Рё вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места Рё перерывов РЅР° отдых Рё личные надобности рабочего.  [1]

Нормируемое время включает РІ себя РІСЃРµ РІРёРґС‹ затрат рабочего времени, которое РІС…РѕРґРёС‚ РІ состав РЅРѕСЂРјС‹. РћРЅРѕ состоит РёР· подготовительно-заключительного, оперативного Рё дополнительного времени.  [2]

Нормируемое время подразделяется на штучное и подготовительно-заключительное.

Штучным называется время, необходимое для изготовления единицы продукции при определенных организационных и технических условиях производства.

РћРЅРѕ состоит РёР· РѕСЃРЅРѕРІРЅРѕРіРѕ Рё вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места Рё перерывов РЅР° отдых Рё личные надобности рабочего.  [3]

Нормируемое время подразделяется РЅР° подготовительно-заключительное, оперативное, обслуживания рабочего места Рё перерывов. Оперативное время состоит РёР· РѕСЃРЅРѕРІРЅРѕРіРѕ Рё вспомогательного.  [4]

Нормируемое время включает подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места Рё время перерывов РЅР° отдых Рё естественные надобности.  [5]

Нормируемое время включает РІСЃРµ продуктивное Рё часть непродуктивного, Р° именно технологические перерывы Рё перерывы, связанные СЃ физиологическими потребностями рабочих. Остальное непродуктивное время относится Рє ненормируемому.  [6]

Нормируемое время включает РІ себя затраты рабочего времени, без которых РЅРµ может осуществляться производственный процесс монтажа, Рё состоит РёР· времени полезной работы Рё времени кратковременных перерывов, вызванных особенностями производства монтажных работ.  [7]

Р’ нормируемое время РІС…РѕРґСЏС‚ РІСЃРµ затраты рабочего времени, включаемые РІ состав технически обоснованной РЅРѕСЂРјС‹ РЅР° операцию Рё необходимое для выполнения работы РІ соответствии СЃ технологическим процессом. Нормируемое время состоит РёР· подготовительно – заключительного, оперативного Рё дополнительного времени.  [8]

Поскольку нормируемое время движения Рё стоимость перевозок исчисляются РёР· кратчайшего расстояния РЅР° сети независимо РѕС‚ того, как РІ действительности движется нефтегруз, принимаем длину РґСѓРі РЅР° сети между рассматриваемыми узлами равной РёС… кратчайшей протяженности.  [9]

Рљ нормируемому времени следует относить: РѕСЃРЅРѕРІРЅРѕРµ, вспомогательное, подготовительно-заключительное, Р° также время РЅР° обслуживание рабочего места Рё перерывы для отдыха Рё личных надобностей рабочего.  [10] Рљ нормируемому времени следует относить: РѕСЃРЅРѕРІРЅРѕРµ, вспомогательное, подготовительно-заключительное, Р° также время РЅР° обслуживание рабочего места Рё перерывы для отдыха Рё личных надобностей рабочего.  [11]

Рљ нормируемому времени относится: подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места, время РЅР° отдых, личные надобности Рё перерывы, обусловленные технологией Рё организацией производства.  [12]

Рљ нормируемому времени относятся те затраты рабочего времени, которые РїРѕ своему характеру подлежат включению РІ состав РЅРѕСЂРјС‹: подготовительно-заключительное время, РѕСЃРЅРѕРІРЅРѕРµ время, вспомогательное время; время обслуживания рабочего места; время перерывов РЅР° отдых Рё личные надобности; время наблюдения Р·Р° работой оборудования.  [13]

Рљ нормируемому времени относятся: подготовительно-заключительное, РѕСЃРЅРѕРІРЅРѕРµ, вспомогательное время СЏ время обслуживания рабочего места.  [14]

Страницы:      1    2    3    4

Источник: https://www.ngpedia.ru/id605638p1.html

Нормированный рабочий день по Трудовому кодексу: понятие и продолжительность, порядок оформление полного времени, как оплачивается

К нормируемому времени относится

Рабочий день сотрудника организации может иметь разную продолжительность в зависимости от сферы, в которой он трудится. Однако за основу при расчёте заработной платы берётся определённая норма часов труда в день или неделю, что регламентируется на законодательном уровне.

Продолжительность нормированного рабочего дня

Термин «нормированный рабочий день» отсутствует в законодательстве, однако он нередко используется сторонами трудовых отношений. Подразумевается, что гражданин за день (неделю, месяц) отработает предусмотренную законом норму часов.

Согласно Трудовому кодексу РФ, рабочее время — это время, в которое работник должен выполнять свои обязанности, предусмотренные правилами внутреннего трудового распорядка и трудовым договором.

Обычно для расчёта нормы берётся неделя. Недельная рабочая норма составляет 40 часов. Работодатель может предоставить сотруднику выбор: трудиться 5 или 6 дней в неделю. Если гражданин работает 5 дней в неделю, его трудовой день составит 8 часов. Шестидневка подразумевает уменьшение трудового дня на час. При этом рабочий день перед выходным уменьшается на 2 часа.

Сложнее вести учёт, когда люди работают посменно, например, 2 дня с 12-часовым рабочим днём, 2 выходных. Тогда относительно дней недели график постоянно смещается. В этом случае за учётный период берётся более длительный срок, обычно месяц. Но норма остаётся прежней — 40 часов в пересчёте на неделю.

Нормированный рабочий день предполагает фиксированную продолжительность рабочего времени. Так работает большинство трудящихся. Задержки считаются переработками и должны оплачиваться отдельно. Для некоторых трудоустроенных может быть введён сокращённый рабочий день. Он также будет считаться нормированным, т. к. и для него предусмотрена определённая продолжительность.

В организации может быть введён ненормированный рабочий день для отдельных работников. Это значит, что руководство имеет право эпизодически привлекать их для работы сверх нормированной продолжительности рабочего времени. У таких сотрудников есть право на дополнительные 3 дня отпуска.

Сокращённое рабочее время

Законодательство в сфере труда наделяет некоторых граждан правом трудиться меньше обычной нормы. Сокращённое рабочее время подразумевает, что на труд работника отводится менее 40 часов в неделю, но такая продолжительность будет нормой именно для него. Руководитель не вправе этому препятствовать.

Сокращённый трудовой день (неделя) устанавливается для следующего круга лиц:

  • несовершеннолетних, которые не учатся или работают во время каникул:
    • до 16 лет — 24 часа в неделю и 5 часов в день;
    • от 16 до 18 лет — 35 часов в неделю и 7 часов в день;
  • учащихся несовершеннолетних в течение учебного года:
    • до 16 лет — 12 часов в неделю и 2,5 часа в день;
    • от 16 до 18 лет — 17,5 часов в неделю и 3,5 часа в день;
  • инвалидов I и II групп — 35 часов в неделю;
  • педагогов — 36 часов в неделю;
  • медицинских работников — 39 часов в неделю;
  • трудящихся в условиях, опасных для жизни и вредных для здоровья — 36 часов.

Сокращение рабочего времени возможно только при наличии у работников документов, доказывающих обоснованность подобного действия.

Помимо сокращённого рабочего графика, может быть введено неполное рабочее время. Оно оформляется для следующих лиц:

  • беременных;
  • родителя, воспитывающего ребёнка до 14 лет или ребёнка с инвалидностью до 18 лет;
  • гражданина, который заботится о больном члене семьи.

В этих случаях рабочий день сокращается по договорённости сторон, определённых лимитов не предусмотрено, но работодатель должен пойти навстречу таким работникам.

Работать в режиме неполного рабочего времени может любой человек, если организация труда на предприятии это допускает, а руководство не имеет возражений.

Главное отличие сокращённого рабочего дня (недели) от неполного рабочего времени заключается в том, что сокращённый график подразумевает начисление заработной платы работнику в том же размере, что и сотрудникам с нормальной продолжительностью труда (если зарплата не сдельная). При неполном рабочем времени оплата начисляется строго пропорционально отработанному времени.

Положение о нормированном рабочем дне в организации

Для организации трудового процесса руководство оформляет внутреннюю документацию:

  • трудовые договоры с работниками и дополнительные соглашения к ним;
  • коллективные договоры;
  • правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР);
  • положение о нормированном или ненормированном рабочем дне и пр.

Обычно нормы труда закрепляются в ПВТР, поэтому необходимость положения о нормированном рабочем дне существует не всегда. Оно потребуется, когда надо вернуть сотрудников к стандартному для большинства графику труда.

Чаще как отдельный документ встречается положение о ненормированном рабочем дне. В нём необходимо учесть:

  • должности, на которые может распространяться режим;
  • порядок привлечения к работе за пределами нормальной продолжительности рабочего времени;
  • порядок предоставления компенсаций и поощрений (доплаты, премии, дополнительного отпуска).

Положение о ненормированном рабочем дне составляется в том случае, если сотрудники будут привлекаться к труду за рамками нормы

В положении о нормированном (как и ненормированном) рабочем дне указывается следующее:

  • наименование организации в соответствии с учредительными документами;
  • наименование документа;
  • дата регистрации положения и его номер;
  • цели создания документа;
  • перечисление должностей, на которые распространяется режим;
  • условия оплаты труда;
  • порядок, согласно которому учитывается время, отработанное каждым сотрудником;
  • отметка о приложениях, если они есть.

Порядок утверждения положения:

  1. Сначала документ утверждается ответственными лицами.
  2. Затем руководитель ставит визу на титульном листе. На визе указываются его Ф. И. О., должность, личная подпись и дата утверждения.
  3. Далее издаётся приказ о введении документа в организации.

Факт ознакомления сотрудников с положением удостоверяется их подписями.

В положении о нормировании труда в организации прописываются цели и задачи, которые преследует руководство

Порядок перевода на полный рабочий день

Перевод на полный рабочий день должен осуществляться в определённом порядке, установленном на законодательном уровне или прописанном внутренними документами организации. Запрещено переводить сотрудника на полный рабочий день без его согласия в письменной форме.

Если инициатива исходит от работодателя, издаётся соответствующий приказ, который доводится до сведения работников за 2 месяца до предстоящих изменений. Они должны поставить на документе свою подпись, что будет говорить об их согласии и информированности.

Когда инициатива исходит от работника, он пишет заявление с просьбой перевести его на полный рабочий график. На этом основании руководство издаёт приказ, а сотрудник расписывается в знак ознакомления с ним.

Изменения в графике закрепляются в дополнительном соглашении к трудовому договору, которое подписывается и работником, и работодателем. Если меняется размер зарплаты, это тоже учитывается в документе.

Приказ о переводе на полный рабочий день

Приказ о переводе на полный рабочий день составляется в произвольной форме.

В нём фиксируются такие данные:

  • дата, с которой вводится новый режим работы;
  • дата окончания изменений, если они носят непостоянный характер;
  • указание на изменение в таких элементах трудового режима, как рабочий день, неделя и т. д.;
  • перечень всех предусмотренных перерывов в работе.

В приказе о переводе сотрудника на полный рабочий день указывается лицо, на которое возложена обязанность контролировать исполнение данного приказа

Заявление о переводе на полный рабочий день

Заявление оформляется в том случае, если сотрудник изъявляет желание трудиться на полной ставке. Перевод касается тех сотрудников, кто уже числится в штате, но трудится неполный рабочий день.

Как правило, это следующие лица:

  • беременные;
  • студенты, обучающиеся на дневном отделении;
  • родители, ребёнок которых вырос и не нуждается в повышенном внимании;
  • работавшие по совместительству.

Если основания для сокращения рабочего графика становятся неактуальными, сотрудники оформляют заявление о переводе на полную ставку.

В нём указываются данные:

  • наименование организации, должность и Ф. И. О. руководителя;
  • просьба о переводе на полный рабочий день;
  • дата, с которой трудящийся готов приступить к работе в полном режиме;
  • подпись работника.

Заявление о переводе на полную ставку пишется в свободной форме

Особенности начисления заработной платы

Рабочий день в пределах установленной нормы может оплачиваться в форме оклада, сдельно или по комбинированной системе. Но существуют особые периоды, на которые распространяются отдельные правила оплаты.

Таблица: как вознаграждается сотрудник за работу в разных условиях

Условия работыПорядок оплаты
Работа в ночные часыКаждый час, отработанный ночью, оплачивается в повышенном размере. Минимальный размер повышения составляет 20% от почасовой тарифной ставки (оклада).
Работа в выходные дниЗанятость в выходной день обязательно должна быть вознаграждена двойной оплатой либо одинарной, но с предоставлением другого дня отдыха в соответствии с выбором работника.
Труд в праздничные дниРабота в праздничные дни оплачивается работодателем в двойном размере. Также трудящемуся предоставляется дополнительный неоплачиваемый отдых в другое время. Сотрудник может самостоятельно выбрать подходящий вариант компенсации.
Труд сверх нормыСверхурочная работа оплачивается:

  • за первые два часа работы — не менее чем в полуторном размере;
  • за последующие часы — не менее чем в двойном размере.

По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно.

Законодательство в сфере труда устанавливает, сколько гражданин обязан трудиться в тех или иных случаях. Во многих организациях устанавливается нормированный рабочий день — восьмичасовой или семичасовой.

Режим работы прописывается в локальных актах организации, в т. ч. в положении о нормированном рабочем дне, и утверждается приказом начальства.

Если сотрудник желает перевестись на полную ставку, он должен написать соответствующее заявление.

  • ozakone
  • Распечатать

Источник: https://ozakone.com/trudovoe-pravo/rabochee-vremya-i-vremya-otdyha/normirovannyy-rabochiy-den.html

Классификация затрат рабочего времени

К нормируемому времени относится

Производственные процессы исследуются в течение рабочего времени, под которым имеется в виду установ­ленная длительность рабочей смены без учета времени обеденного перерыва.

Рабочее время подразделяется на время работы и вре­мя перерывов. Для разработки производственных норм рабочее вре­мя рабочих и время использования машин делятся на две категории: нормируемые и ненормируемые затраты времени.

К нормируемым затратам времени относятся все те виды затрат, без которых не может осуществляться ис­следуемый производственный процесс и которые необхо­димы для нормального его выполнения. Следовательно, эти затраты должны быть учтены в производственной норме времени.

Ненормируемые затраты времени слагаются из не­производительных затрат времени и простоев, возника­ющих вследствие плохой организации труда, нарушения трудовой дисциплины рабочими, а также по не завися­щим от технического персонала строительства причинам.

К этой же категории относятся затраты времени на про­изводство любых других работ, сопровождающихся выполнением определенной продукции, но не относящихся к исследуемому производственному процессу.

Ненормируемые затраты времени независимо от причин их воз­никновения не учитываются в производственной норме, а все потери рабочего времени, кроме того, требуют в каждом отдельном случае всестороннего изучения с це­лью разработки мероприятий для их устранения.

Нормируемые затраты рабочего времени состоят из времени полезной работы по за­данию, времени периодических кратковременных переры­вов на отдых во время работы, времени на личные надоб­ности и времени технологических перерывов, вызванных особенностями производственного процесса.

Время полезной работы, в свою очередь, слагается из затрат рабочего времени на оперативную работу (основная и вспомогательная) и подготовительно-заключитель­ную работу.

Время оперативной работы состоит из вре­мени основной работы и времени вспомогательной рабо­ты. К основной работе относится рабочее время, затра­ченное на получение продукции данного производственного процесса.

К вспомогательной работе относится рабочее время, затрачиваемое рабочим на дополнительные действия, обеспечивающие возможность осуществления основной работы и технологически связанные с выполнением про­изводственного задания. Например, переходы электро­монтажников от столба к столбу, перестановка стремя­нок во время работы и т.п.

Затраты рабочего времени на подгото­вительно-заключительную работу связаны с подготовкой к работе рабочего места, орудий труда и приведением их в порядок в конце рабочей смены.

Продолжительность времени на подготовительно-заклю­чительную работу не зависит от заданного объема работ, но в ряде случаев связана с содержанием полученного задания.

Следует различать время под­готовительно-заключительной работы на смену и на за­дание.

Время подготовительно-заключительной работы на смену включает ежедневные затрата времени на получение инструмента, приспособлении, ма­териалов, на поддержание рабочего места и орудий тру­да в чистоте и в рабочем состоянии на протяжении рабо­чего дня.

Затраты рабочего времени на подготовительно-заключительную работу на задание свя­заны только с конкретным заданием. Например, получе­ние наряда, изучение чертежа, получение указаний от технического персонала о порядке и способе выполнения задания, получение инструментов и приспособлений, свя­занных с выполнением только данного конкретного зада­ния, сдача работы после ее окончания.

Ко времени отдыха относятся затраты рабочего вре­мени на кратковременные перерывы в работе на протя­жении смены для поддержания нормальной трудоспособ­ности.

Время на личные надобности — это затраты рабочего времени, связанные с личной гигиеной и естественными надобностями работающих.

Время на отдых и личные надобности—это регламентированные перерывы в рабо­те в течение рабочей смены, продолжительность которых обусловлена совокупным воздействием на организм рабо­чего комплекса санитарно-гигиенических производствен­ных условий труда и уровня физической и нервно-эмо­циональной нагрузок.

Технологические перерывы в работе вызываются спе­цифическими особенностями строительно-монтажного процесса, выполняемого в условиях правильной органи­зации производства и труда. Например, перерыв в рабо­те монтажников во время подъема блока краном, пере­рыв в работе шофера во время нагрузки самосвала и т.д.

Ненормируемые затраты рабочего времени складыва­ются из времени непредвиденной работы, времени лиш­ней работы, времени организационных простоев, случай­ных простоев и потерь рабочего времени из-за наруше­ния трудовой дисциплины.

Ко времени непредвиденной работы относятся производительные затраты труда, не относящиеся к данному производственному процессу.

Например, во время иссле­дования процесса «Навеска оконных переплетов» столяр в одной из комнат навесил дверь.

Затраты времени на непредвиденную работу при проектировании производ­ственных норм не учитываются, так как они не относят­ся к исследуемому процессу, хотя продукция непредви­денной работы рабочему оплачивается.

Время лишней работы не связано с увеличением объ­ема продукции по данному производственному процессу или с получением дополнительной продукции по другому виду работ.

Затраты времени на эти работы вызываются исправлением брака или выполнением работ, не преду­смотренных нормальной технологией и возникающих по вине рабочих или технического персонала, а также из­лишней обработкой уже готовой продукции.

К организационным простоям относятся потери рабо­чего времени, вызванные организационно-техническими причинами и являющиеся следствием плохой организации труда и производства (несвоевременная подача материа­лов на рабочее место, недостаток или неисправность ору­дии труда, несвоевременная подготовка фронта работ, от­сутствие необходимых указаний технического персонала и т. п.).

К случайным простоям относятся все виды простоев, возникающие по не зависящим от руководства и инже­нерно-технического персонала причинам, как, например, простои, вызванные атмосферными явлениями (сильный дождь, град, метель, низкая температура) или прекраще­нием подачи на стройку электроэнергии, воды, пара и т. п.

К нарушениям трудовой дисциплины относятся потери рабочего времени, вызванные опозданием па работу в на­чале смены или после обеденного перерыва и преждевре­менными уходами с работы перед обеденным перерывом или до конца смены.

4 Производственный цикл, его длительность.

Производственный цикл – это законченный круг производственных операций при изготовлении изделия.

Производственный цикл на предприятии включает:

1)время технологической обработки изделия (подготовительно-заключительное, машинное время, время на отдых, время естественных технологических процессов).

2)время технологического обслуживания производства (транспортировки, сортировки, упаковки готовых изделий, контроля качества)

3)время перерывов в работе (время пролеживания в ожидании освобождения рабочего времени, время пролеживания заготовок и деталей на складе в виде внутрипроизводственных запасов, перерывы связанные с режимом работы предприятия)

Продолжительность производственного цикла – интервал календарного времени от начала первой производственной операции до окончания последней.

Источник: https://studopedia.ru/18_55457_klassifikatsiya-zatrat-rabochego-vremeni.html

Классификация затрат рабочего времени – РНТБ

К нормируемому времени относится

У.В. Хорошавина,
библиотекарь 1 категории отдела библиотечно-информационных технологий РНТБ

При изучении трудовых процессов и разработке норм труда наиболее актуальными являются вопросы  о том, какие затраты рабочего времени являются необходимыми и должны регламентироваться с последующим включением в трудовую норму, а какие считаются излишними, нерациональными затратами и потерями.

Для решения поставленных вопросов на практике применяются различные виды классификаций рабочего времени, получаемые путем разделения последнего по различным категориям затрат.

Для анализа содержания труда библиотечных работников может применяться один из видов классификаций затрат рабочего времени, характерный для отраслей непроизводственной сферы, общая структура которого приведена на рисунке 1.

Рассмотрим более подробно приведенные в данной классификации категории затрат рабочего времени на примере библиотечно-информационных процессов.

Рабочее время — это установленная законодательством продолжительность рабочего дня, рабочей недели, то есть период времени, в течение которого исполнитель находится на рабочем месте в связи с выполняемой им работой.

Все рабочее время исполнителя подразделяется на время работы, затрачиваемое на действия, связанные с ее выполнением, и время перерывов, в течение которых трудовой процесс не осуществляется.

Время работы подразделяется на время выполнения производственного задания и время работы, не предусмотренной производственным заданием. К работе, не предусмотренной производственным заданием, относятся случайные работы, вызванные производственной необходимостью и не входящие в круг функциональных обязанностей исполнителя, возложенные на сотрудника специальным распоряжением руководителя. Категория этих затрат не относится к нормируемым.

Время выполнения производственного задания разделяют на оперативное время и время подготовительно-заключительной работы, в том числе по обслуживанию рабочего места.

Оперативное время – это время, затраченное сотрудниками отделов на выполнение повседневных повторяющихся практических заданий (видов работ). Оперативное время включает основное и вспомогательное время. Например, при выполнении работы по вводу информации в ПЭВМ основное время – это набор текста, а вспомогательное – редактирование текста.

Подготовительно-заключительное время – это время, затрачиваемое работником на подготовку к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием. Сюда можно отнести:

  • время для подготовки к выполнению работы;
  • получение задания и ознакомление с ним;
  • подготовка рабочего места, предметов, необходимых для выполнения заданной работы;
  • настройка оборудования;
  • сдача отчета о выполненной работе.

Величина подготовительно-заключительного времени не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию. Поэтому, когда длительное время выполняется одна и та же работа, подготовительно-заключительное время в расчете на единицу продукции будет незначительным по величине.

В практике нормирования подготовительно-заключительное время устанавливается, как правило, на выполнение конкретного задания (например: обработка, подбор, расстановка партии изданий и т.д.) Теперь рассмотрим вторую составляющую рабочего времени, а именно время перерывов.

Время перерывов делится на время регламентированных перерывов и время нерегламентированных перерывов.

В состав регламентированных перерывов входит время на отдых и личные надобности в размере 12% от оперативного времени для библиотечно-информационных процессов, выполняемых без привлечения ПЭВМ, а также с учетом работы на ПЭВМ (где время работы на ПЭВМ составляет до 50% от оперативного времени) (рисунок 2 (А)).

Если время работы на ПЭВМ составляет не менее 50% от оперативного времени, то в соответствии с СанПиН 9-131 РБ 2000 «Гигиенические требования к видеодисплейным терминалам, электронно-вычислительным машинам и организации работы» вводятся дополнительные регламентированные перерывы (рисунок 2(В)).

Рис. 2   Доля регламентированных перерывов в структуре рабочего времени (без учета технологических перерывов)

Время регламентированных перерывов в течение рабочего дня (смены) зависит от его (ее) продолжительности, вида и категории трудовой деятельности. В соответствии с этим установлены следующие виды трудовой деятельности:

  • группа А – работа по считыванию информации с экрана ПЭВМ с предварительным запросом;
  • группа Б – работа по вводу информации;
  • группа В – творческая работа в режиме диалога с ПЭВМ.

Для каждого из указанных видов трудовой деятельности в свою очередь устанавливается 3 категории тяжести и напряженности работы, которые определяются по суммарному числу считываемых знаков за рабочую смену в случае считывания или ввода информации, или по суммарному времени непосредственной работы в случае творческой работы в режиме диалога с ПЭВМ.

При выполнении в течение рабочего дня работ, относящихся к разным группам, за основную работу с ПЭВМ следует принимать такую, которая занимает не менее 50 % времени в течение рабочего дня (смены).
При 8-часовой рабочей смене и работе с ПЭВМ регламентированные перерывы устанавливаются в зависимости от категории (см. таблицу 1):

  • для I категории работ через 2 часа от начала рабочей смены и через 2 часа после обеденного перерыва продолжительностью 15 минут каждый;
  • для II категории работ через 2 часа от начала рабочей смены и через 1,5-2 часа после обеденного перерыва продолжительностью 15 минут каждый или продолжительностью 10 минут каждый час работы;
  • для III категории работ через 1,5-2 часа от начала рабочей смены и через 1,5-2 часа после обеденного перерыва продолжительностью 20 минут каждый или продолжительностью 15 минут через каждый час работы.

Продолжительность непрерывной работы с ПЭВМ без регламентированного перерыва не должна превышать 2 часов.

Также в состав регламентированных перерывов входит время перерывов, установленных технологическим процессом (для библиотечных процессов, например – ожиданием обслуживания читателя).

Время нерегламентированных перерывов включает время перерывов, вызванных:

  • нарушением режимов работы и технологии;
  • несогласованностью в работе смежных участков;
  • неисправностью технических средств;
  • нарушением трудовой дисциплины (посторонние разговоры, преждевременный уход с рабочего места, опоздания и т.д.);
  • а также время перерывов, вызванных ожиданием обслуживания (сверх норматива: допустимым принимается время перерывов, вызванных ожиданием обслуживания, составляющее до 10-15% от оперативного времени).

Для анализа содержания труда библиотечных работников может также применяться другой вид классификаций затрат рабочего времени, при котором все перечисленные затраты рабочего времени делятся на нормируемые и ненормируемые. Нормируемые затраты включаются в норму. Они необходимы для выполнения заданной работы.
Общая структура такого вида классификации приведена на рисунке 3.

К нормируемым затратам рабочего времени относятся:

  • подготовительно-заключительное время;
  • оперативное время;
  • время обслуживания рабочего места – это время технического обслуживания и время организационного обслуживания. Например, при осуществлении ввода данных в ПК время технического обслуживания будет состоять в настройке программы под конкретное задание, а время организационного обслуживания – в классификации бумажных носителей и учете их ввода;
  • время перерывов, предусмотренных технологией;
  • время на отдых и личные надобности.

Ненормируемые затраты рабочего времени:

  • потери времени по организационно-техническим причинам (аварии, устранимые недостатки организации труда);
  • нарушения трудовой дисциплины.

Кроме того, следует отметить, что в библиотеках также выделяется:

  • время творческой работы, включающей затраты времени (единица измерения – в часах), связанные с разработкой научно-исследовательских и научно-методических проблем;
  • научной организацией труда;
  • время повышения квалификации, затраченное на изучение литературы по специальности;
  • время на участие в научно-практических конференциях;
  • обучение на курсах и др.

Ненормируемые затраты времени (время случайной и непроизводительной работы и не регламентируемых перерывов) в норму времени не включаются. Они являются прямыми потерями рабочего времени.

Таким образом, классификация затрат рабочего времени исполнителя позволяет выявить величину и причины потерь, а также нерациональных затрат рабочего времени.

В этих целях производится изучение затрат времени на рабочем месте.

Список использованной литературы

Источник: https://rlst.org.by/informational-resources/izdania/classification/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.