Основные формы организации бизнеса

2. Основные формы организации бизнеса

Основные формы организации бизнеса

Вмировой практике используются различныетипы фирм (предприятий), которыеопределяются национальным законодательствомотдельных стран.

Можноклассифицировать фирмы по ряду признаков.

Взависимости отассортиментавыпускаемой продукцииони делятся на:

  • однопрофильные – занимаются выпуском и реализацией одного продукта;
  • многопрофильные. Современные предприятия – это в основном многопрофильные производства. Ориентация на такое производство делает предприятие более устойчивым в период экономических спадов, сложившейся неблагоприятной конъюнктуры в отношении одного из выпускаемых товаров и т.п.

Взависимости от того, какая формасобственностипреобладает, различают:

  • государственные или общественные – их совокупность представляет государственный сектор экономики (государственные предприятия имеют, как правило, форму унитарных предприятий.В ГК РФ «унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в т.ч. между работниками предприятия» [ч. 1, ст. 113];
  • частные, функционирующие в формах единоличного владения, товариществах, обществах, в том числе акционерных, смешанных предприятий – их совокупность представляет частный сектор экономики.

Постепениконцентрации производствафирмы подразделяются на: малые,средниеи крупные.В основу такой классификации положеныколичественные критерии.

Классифицируяфирмы по данному критерию, критериямиопределения размера фирмы и его отнесенияк той или иной классификационной группевыбирают:

а)количество работников;

б)объем хозяйственного оборота, т.е.величину его денежных поступлений(выручка) за определенный период времени;

в) стоимостьуставного капитала;

г) стоимостьпроизводственных фондов.

Нормативыдля отнесения к той или иной категориив разных странах неодинаковы. Какправило, малым предприятием считаетсяпредприятие с численностью работающихдо 100 человек, средним – до 500 человек,а крупным – свыше 500 работников.

Классификацияфирм поотраслевой принадлежности(видам деятельности) позволяет определитьих хозяйственную направленность,технологические и экономическиеособенности воспроизводства.

Классификацияфирм поорганизационно-правовому устройствупозволяет подробнее изучить коммерческиеи некоммерческиепредприятия.

Независимо от формсобственности предприятие работает наусловиях коммерческого расчета, т.е.осуществляет сделки, операции, получаетприбыль и несет убытки. За счет прибылионо обеспечивает стабильное финансовоеположение, реализует социально-экономическиеинтересы трудового коллектива.

Еслиорганизация преследует извлечениеприбыли в качестве основной цели своейдеятельности, ее называют коммерческой.Организации,не нацеленные на извлечение прибыли,называются некоммерческимиорганизациями.

Хотязаконодательство каждой страныконкретизирует правовые формы предприятийпо-разному, их экономическое содержаниев основном одинаковое. ГК РФ предусматривает15 правовых форм юридических лиц, изкоторых 9 являются коммерческимиорганизациями, а 6 – некоммерческими(рис. 21).

Остановимсяна характеристике основных организационно-правовых форм предпринимательскойдеятельности.

КОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИНЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Хозяйственные товариществаПолное товариществоТоварищество па вереХозяйственные обществаОбщество с ограниченной ответственностьюОбщество с дополнительной ответственностьюАкционерные обществаЗакрытое акционерное обществоОткрытое акционерное обществоХозяйственные кооперативыПроизводственные кооперативыУнитарные предприятияУнитарное предприятие, основанное на правехозяйственного веденияУнитарное предприятие, основанное на правеоперативного управленияПотребительский кооперативОбщественная организацияРелигиозная организацияФондУчреждениеАссоциации и союзы

Рис.21.Организационно-правовые формыпредприятий

(согласно ГК РФ)

Крометого, все коммерческие организациимогут делиться на индивидуальныевладения, партнерстваи корпорации.

Индивидуальноевладение.Как ужевидно из названия, индивидуальноевладение представляет собой фирму,находящуюся в собственности одноголица (предпринимателя). Владелец такойфирмы, с одной стороны, единоличнораспоряжается прибылью, полученной врезультате хозяйственной деятельности,а с другой стороны, несет единоличнуюответственность по всем обязательствамданной фирмы.

Дляиндивидуального владения характернаконцентрация всего пучка прав собственностив руках владельца фирмы.

Оно, как правило,более иерархично, по сравнению с другимиорганизационными формами, посколькукоманды в ней исходят от одного лица,что связывает воедино принятие решения,его оценку механизмом рынка и экономическийрезультат.

Таким образом, в единоличномвладении уровень трансакционных издержеквнутри фирмы, связанных с реализациейэкономического решения, ниже, чем вболее сложных организационных структурахбизнеса.

Рассмотренныйаспект является одним из существенныхпреимуществ индивидуального владения.Кроме него, преимуществамиэтой формыорганизации бизнеса являются:

  • простота регистрации при создании;
  • налоговые льготы (во многих странах, в т.ч. в России);
  • лучшие условия для реализации функции новатора, ввиду отсутствия необходимости согласования решений;
  • сильные стимулы к извлечению прибыли.

Недостаткиединоличныхвладений:

  • ограниченность финансовых и материальных ресурсов (не только нехватка собственного капитала, но и трудности в привлечения кредитных ресурсов);
  • отсутствие развитой системы внутренней специализации производственных и управленческих функций вызывает необходимость совмещения всех управленческих специальностей;
  • неограниченная ответственность собственника по всем обязательствам, взятым на себя его предприятием (собственник несет полную персональную ответственность, для удовлетворения претензий может быть конфисковано не только имущество фирмы, но и личная собственность);
  • неопределенность срока деятельности и трудности при передаче прав собственности.

ВРоссийской Федерации любой «гражданинможет заниматься предпринимательскойдеятельностью без образования юридическоголица с моменты государственной регистрациив качестве индивидуальногопредпринимателя»[ч. 1, ст. 23].

Такойпредприниматель самостоятельно решаетвопросы – что, как и для кого производить.Источником имущества, необходимого дляначала предпринимательской деятельности,могут быть собственные накопления,помощь друзей или полученные в банкекредиты.

Риск неудачи целиком лежит наиндивидуальном предпринимателе. Оннесет ответственность всем своимимуществом, за исключением имущества,на которое не может быть обращеновзыскание.

Если индивидуальныйпредприниматель не может удовлетворитьтребования кредиторов, он признаетсянесостоятельным (банкротом) по решениюсуда.

Другойраспространенной формой организациибизнеса является партнерство.

Партнерствопредставляетсобой объединение некоторого количествабизнесменов, становящихся владельцамипредприятия, согласившихся вложить вкакой-либо пропорции свой капитал, труди получить долю в прибылях (или убытках)предприятия.

Посколькупартнерство, в отличие от индивидуальноговладения, организуется и управляетсянесколькими собственниками, отношениямежду ними по своей экономическойприроде представляют собой сетьотношенческих контрактов междувладельцами ресурсов.

Формальными(письменными) проявлениями данныхотношений являются учредительныйдоговор и устав фирмы, однако неформальныесоглашения между партнерами имеют болеесущественное значение, особенно втекущей деятельности фирмы.

Посколькув партнерстве существует нескольковладельцев, каждый из них может реализоватьлюбое из прав собственности, составляющихизвестный нам пучок правомочий, однаконужно учесть, что такого рода действиядолжны согласовываться с остальнымипартнерами. Это обстоятельство приводитк увеличению внутрифирменных трансакционныхиздержек.

К числу преимуществпартнерства как формы организациибизнеса следует отнести следующие:

  • относительная простота регистрации при создании;
  • большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением;
  • специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой.

Однако, партнерствамприсущи и определенные недостатки:

  • неограниченная имущественная ответственность по обязательствам фирмы (в случае полного партнерства);
  • возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности;
  • ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности и др.

Наиболее сложнойформой организации бизнеса являетсякорпорация.

Корпорация– предприятие, созданное на основедобровольного объединения вкладов(паев) определенной группы лиц. Вкладлица в имущество предприятия подтверждаетсяценной бумагой-акцией.

В соответствиис размером вклада (количеством акций)владелец участвует в управленииакционерным обществом и получаетдивиденды (процент от прибыли).

Владельцыакционерного общества называютсядержателями акций.

Вотличие от рассмотренных выше форморганизации бизнеса, совладельцамикорпораций могут являться десятки,сотни и даже тысячи экономическихагентов. Каждый из совладельцев имеетправо голоса на годовом собрании, а«вес» этого голоса определяетсяколичеством акций у данного акционера.

Несмотря на то, что капитал распределенмежду большим количеством агентов (такназываемая «диффузия собственности»),всегда существует владелец (или группавладельцев), концентрирующий контрольныйпакет (50% плюс одна акция).

В крупныхкорпорациях такой пакет, ввиду огромногоколичества акционеров, может составлятьгораздо меньшие значения (3-5%).

Вотличие от индивидуального владения ипартнерства, корпорация сталкиваетсяс нарастающей величиной трансакционныхиздержек внутри фирмы. К числу преимуществкорпорации как формы организации бизнесаотносятся:

  • возможности привлечения значительных ресурсов для целей своего развития (выпуск акций и облигаций);
  • ограниченная ответственность акционеров по обязательствам фирмы;
  • возможности лоббирования своих интересов через механизмы государственной власти и др.

Недостаткамикорпорации являются:

  • сложная процедура регистрации и отечности перед государственными органами;
  • двойное налогообложение прибыли (прибыль корпорации облагается налогом, затем налог на доход, полученный в форме дивиденда, уплачивают ее акционеры) и др.

Специфика различныхорганизационных форм бизнеса предполагаетразличия в их структуре и размерах.

Извсего вышеизложенного следует, чтомногообразие организационных формбизнеса придает современной рыночнойэкономике характер смешанной экономики.

Такая экономика доказала неоспоримыепреимущества по сравнению с «одноклеточной»экономикой, поскольку в ней уживаютсяразные уклады, доказывая свое право насуществование через конкуренцию,эффективное удовлетворение разнообразныхпотребностей членов общества.

В этомсостоит главный урок и для нашейэкономики, переживающей трудные временаперехода от тоталитарной системы кмодели смешанного предпринимательства.

Если процесс реформ в России будетпродолжен, то мы получим структуруорганизационных форм, близкую к той,которая нужна для нормальной смешаннойэкономики, в которой госсобственностьзаймет не более 20%, а остальные ресурсыбудут принадлежать негосударственнымюридическим и физическим лицам.

Источник: https://studfile.net/preview/1969279/page:20/

Основные формы организации бизнеса

Основные формы организации бизнеса

В мировой практике используются различные типы фирм (предприятий), которые определяются национальным законодательством отдельных стран.

Можно классифицировать фирмы по ряду признаков.

В зависимости отассортимента выпускаемой продукции они делятся на:

однопрофильные – занимаются выпуском и реализацией одного продукта;

многопрофильные. Современные предприятия – это в основном многопрофильные производства. Ориентация на такое производство делает предприятие более устойчивым в период экономических спадов, сложившейся неблагоприятной конъюнктуры в отношении одного из выпускаемых товаров и т.п.

В зависимости от того, какая форма собственности преобладает, различают:

государственные или общественные – их совокупность представляет государственный сектор экономики (государственные предприятия имеют, как правило, форму унитарных предприятий.

В ГК РФ «унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество.

Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в т.ч. между работниками предприятия» [ч. 1, ст. 113];

частные, функционирующие в формах единоличного владения, товариществах, обществах, в том числе акционерных, смешанных предприятий – их совокупность представляет частный сектор экономики.

По степени концентрации производства фирмы подразделяются на: малые, средние и крупные. В основу такой классификации положены количественные критерии.

Классифицируя фирмы по данному критерию, критериями определения размера фирмы и его отнесения к той или иной классификационной группе выбирают:

а) количество работников;

б) объем хозяйственного оборота, т.е. величину его денежных поступлений (выручка) за определенный период времени;

в) стоимость уставного капитала;

г) стоимость производственных фондов.

Нормативы для отнесения к той или иной категории в разных странах неодинаковы. Как правило, малым предприятием считается предприятие с численностью работающих до 100 человек, средним – до 500 человек, а крупным – свыше 500 работников.

Классификация фирм по отраслевой принадлежности (видам деятельности) позволяет определить их хозяйственную направленность, технологические и экономические особенности воспроизводства.

Классификация фирм по организационно-правовому устройству позволяет подробнее изучить коммерческие и некоммерческие предприятия.

Независимо от форм собственности предприятие работает на условиях коммерческого расчета, т.е. осуществляет сделки, операции, получает прибыль и несет убытки. За счет прибыли оно обеспечивает стабильное финансовое положение, реализует социально-экономические интересы трудового коллектива.

Если организация преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, ее называют коммерческой.Организации, не нацеленные на извлечение прибыли, называются некоммерческими организациями.

Хотя законодательство каждой страны конкретизирует правовые формы предприятий по-разному, их экономическое содержание в основном одинаковое. ГК РФ предусматривает 15 правовых форм юридических лиц, из которых 9 являются коммерческими организациями, а 6 – некоммерческими (рис. 21).

Остановимся на характеристике основных организационно- правовых форм предпринимательской деятельности.

КОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Хозяйственные товарищества Полное товариществоТоварищество па вере Хозяйственные общества Общество с ограниченной ответственностьюОбщество с дополнительной ответственностью Акционерные общества Закрытое акционерное обществоОткрытое акционерное общество Хозяйственные кооперативы Производственные кооперативы Унитарные предприятия Унитарное предприятие, основанное на правехозяйственного веденияУнитарное предприятие, основанное на правеоперативного управления  Потребительский кооперативОбщественная организацияРелигиозная организацияФондУчреждениеАссоциации и союзы  

Рис. 21. Организационно-правовые формы предприятий

(согласно ГК РФ)

Кроме того, все коммерческие организации могут делиться на индивидуальные владения, партнерства и корпорации.

Индивидуальное владение. Как уже видно из названия, индивидуальное владение представляет собой фирму, находящуюся в собственности одного лица (предпринимателя).

Владелец такой фирмы, с одной стороны, единолично распоряжается прибылью, полученной в результате хозяйственной деятельности, а с другой стороны, несет единоличную ответственность по всем обязательствам данной фирмы.

Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы.

Оно, как правило, более иерархично, по сравнению с другими организационными формами, поскольку команды в ней исходят от одного лица, что связывает воедино принятие решения, его оценку механизмом рынка и экономический результат.

Таким образом, в единоличном владении уровень трансакционных издержек внутри фирмы, связанных с реализацией экономического решения, ниже, чем в более сложных организационных структурах бизнеса.

Рассмотренный аспект является одним из существенных преимуществ индивидуального владения. Кроме него, преимуществами этой формы организации бизнеса являются:

простота регистрации при создании;

налоговые льготы (во многих странах, в т.ч. в России);

лучшие условия для реализации функции новатора, ввиду отсутствия необходимости согласования решений;

сильные стимулы к извлечению прибыли.

Недостатки единоличных владений:

ограниченность финансовых и материальных ресурсов (не только нехватка собственного капитала, но и трудности в привлечения кредитных ресурсов);

отсутствие развитой системы внутренней специализации производственных и управленческих функций вызывает необходимость совмещения всех управленческих специальностей;

неограниченная ответственность собственника по всем обязательствам, взятым на себя его предприятием (собственник несет полную персональную ответственность, для удовлетворения претензий может быть конфисковано не только имущество фирмы, но и личная собственность);

неопределенность срока деятельности и трудности при передаче прав собственности.

В Российской Федерации любой «гражданин может заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с моменты государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя» [ч. 1, ст. 23].

Такой предприниматель самостоятельно решает вопросы – что, как и для кого производить. Источником имущества, необходимого для начала предпринимательской деятельности, могут быть собственные накопления, помощь друзей или полученные в банке кредиты.

Риск неудачи целиком лежит на индивидуальном предпринимателе. Он несет ответственность всем своим имуществом, за исключением имущества, на которое не может быть обращено взыскание.

Если индивидуальный предприниматель не может удовлетворить требования кредиторов, он признается несостоятельным (банкротом) по решению суда.

Другой распространенной формой организации бизнеса является партнерство.

Партнерство представляет собой объединение некоторого количества бизнесменов, становящихся владельцами предприятия, согласившихся вложить в какой-либо пропорции свой капитал, труд и получить долю в прибылях (или убытках) предприятия.

Поскольку партнерство, в отличие от индивидуального владения, организуется и управляется несколькими собственниками, отношения между ними по своей экономической природе представляют собой сеть отношенческих контрактов между владельцами ресурсов.

Формальными (письменными) проявлениями данных отношений являются учредительный договор и устав фирмы, однако неформальные соглашения между партнерами имеют более существенное значение, особенно в текущей деятельности фирмы.

Поскольку в партнерстве существует несколько владельцев, каждый из них может реализовать любое из прав собственности, составляющих известный нам пучок правомочий, однако нужно учесть, что такого рода действия должны согласовываться с остальными партнерами.

Это обстоятельство приводит к увеличению внутрифирменных трансакционных издержек.

К числу преимуществ партнерства как формы организации бизнеса следует отнести следующие:

относительная простота регистрации при создании;

большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением;

специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой.

Однако, партнерствам присущи и определенные недостатки:

неограниченная имущественная ответственность по обязательствам фирмы (в случае полного партнерства);

возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности;

ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности и др.

Наиболее сложной формой организации бизнеса является корпорация.

Корпорация – предприятие, созданное на основе добровольного объединения вкладов (паев) определенной группы лиц. Вклад лица в имущество предприятия подтверждается ценной бумагой-акцией.

В соответствии с размером вклада (количеством акций) владелец участвует в управлении акционерным обществом и получает дивиденды (процент от прибыли). Владельцы акционерного общества называются держателями акций.

В отличие от рассмотренных выше форм организации бизнеса, совладельцами корпораций могут являться десятки, сотни и даже тысячи экономических агентов. Каждый из совладельцев имеет право голоса на годовом собрании, а «вес» этого голоса определяется количеством акций у данного акционера.

Несмотря на то, что капитал распределен между большим количеством агентов (так называемая «диффузия собственности»), всегда существует владелец (или группа владельцев), концентрирующий контрольный пакет (50% плюс одна акция).

В крупных корпорациях такой пакет, ввиду огромного количества акционеров, может составлять гораздо меньшие значения (3-5%).

В отличие от индивидуального владения и партнерства, корпорация сталкивается с нарастающей величиной трансакционных издержек внутри фирмы. К числу преимуществ корпорации как формы организации бизнеса относятся:

возможности привлечения значительных ресурсов для целей своего развития (выпуск акций и облигаций);

ограниченная ответственность акционеров по обязательствам фирмы;

возможности лоббирования своих интересов через механизмы государственной власти и др.

Недостатками корпорации являются:

сложная процедура регистрации и отечности перед государственными органами;

двойное налогообложение прибыли (прибыль корпорации облагается налогом, затем налог на доход, полученный в форме дивиденда, уплачивают ее акционеры) и др.

Специфика различных организационных форм бизнеса предполагает различия в их структуре и размерах.

Из всего вышеизложенного следует, что многообразие организационных форм бизнеса придает современной рыночной экономике характер смешанной экономики.

Такая экономика доказала неоспоримые преимущества по сравнению с «одноклеточной» экономикой, поскольку в ней уживаются разные уклады, доказывая свое право на существование через конкуренцию, эффективное удовлетворение разнообразных потребностей членов общества.

В этом состоит главный урок и для нашей экономики, переживающей трудные времена перехода от тоталитарной системы к модели смешанного предпринимательства.

Если процесс реформ в России будет продолжен, то мы получим структуру организационных форм, близкую к той, которая нужна для нормальной смешанной экономики, в которой госсобственность займет не более 20%, а остальные ресурсы будут принадлежать негосударственным юридическим и физическим лицам.

Экономическое содержание издержек.

Источник: https://lektsii.org/18-80308.html

Организационные формы бизнеса

Основные формы организации бизнеса

В современной экономике существует множество организационных форм бизнеса. С правовой точки зрения, все организации выступают как юридические лица, подразделяемые на две группы; коммерческие и некоммерческие в зависимости от того, ставят ли они в качестве цели своей деятельности извлечение прибыли.

К основным формам организации бизнеса относят индивидуальные владения, партнерства и корпорации.

Индивидуальное владение  представляет собой фирму, находящуюся в собственности одного лица (предпринимателя).

Владелец такой фирмы, с одной стороны, единолично распоряжается прибылью, полученной в результате ее хозяйственной деятельности, а, с другой стороны, несет единоличную ответственность по всем обязательствам данной фирмы. Эта форма организации бизнеса в странах развитой рыночной экономики лидирует с огромным отрывом.

Так, в США около 74% от общего числа всех зарегистрированных фирм являются индивидуальными владениями, что составляет почти 13 млн. единиц. Показатель их вклада в совокупный годовой оборот (валовая выручка) гораздо скромнее – 7%, а величина среднего дохода на одну фирму – 42 тыс. долл. в год.

Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы.

Оно, как правило, более иерархично, по сравнению с другими организационными формами, поскольку команды в такой фирме исходят от одного лица, что связывает воедино принятие решения, оценку этого решения механизмом рынка и экономический результат.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что уровень трансакционных издержек внутри фирмы-индивидуального владения, связанных с реализацией экономического решения, ниже, чем в более сложных организационных структурах бизнеса.

Рассмотренный аспект является одним из существенных преимуществ индивидуального владения. Кроме него, преимуществами этой формы организации бизнеса являются:

• простота регистрации при создании;

• налоговые льготы (во многих развитых странах);

• лучшие условия для реализации функции новатора, ввиду отсутствия необходимости согласования решений;

• сильные стимулы к извлечению экономической прибыли.

Однако, помимо существенных плюсов, индивидуальное владение не лишено ряда недостатков, к основным из которых можно отнести:

– отсутствие дополнительных источников финансирования хозяйственной деятельности (или затрудненный доступ к ним);

– концентрация риска на ограниченной сфере деятельности (нет ресурсов для диверсификации). Под диверсификацией в данном случае подразумевается увеличение числа рынков, на которых осуществляется деятельность фирмы.

Диверсификация решает проблему зависимости фирмы от конъюнктуры единственного рынка, на котором она работает, поскольку неблагоприятная ситуация в одной отрасли не будет означать для фирмы угрозу разорения.

Например, в целях диверсификации японская компания «Сони», которая является лидером на рынке аудио- и видеотехники, приобрела американскую киностудию «Коламбия Пикчерз». В рамках индивидуального владения такая производственная политика весьма ограничена;

– сосредоточение всех функций управления на владельце фирмы (проблема степени его компетентности и распределения рабочего времени);

– высокий уровень ответственности за ошибочные управленческие решения (вплоть до банкротства фирмы и потери личного имущества).

Другой распространенной формой организации бизнеса является партнерство. Партнерством принято называть фирму, которая находится в собственности двух или более лиц. Владельцы осуществляют совместное управление деятельностью фирмы, а доля в прибыли каждого из них пропорциональна его доле в уставном капитале.

Партнеры несут совместную ответственность по обязательствам фирмы, величина которой определяется как их долей, так и видом партнерства. В зависимости от вида партнерства (полного или предусматривающего ограниченную ответственность) владельцы могут отвечать по обязательствам фирмы всем своим имуществом или в размере доли участия в уставном капитале фирмы.

Партнерства являются менее распространенной формой организации бизнеса: в США на их долю приходится около 7% всех фирм, а их годовой оборот составляет порядка 4% от совокупного в национальной экономике. Однако величина их среднего дохода на одну фирму почти в четыре раза превышает аналогичный показатель для индивидуальных владений, достигая уровня 166 тыс. долл. в год.

https://www.youtube.com/watch?v=5uc595Xl8CY

Поскольку партнерство, в отличие от индивидуального владения, организуется и управляется несколькими собственниками, отношения между ними по своей экономической природе представляют собой сеть отношенческих контрактов между владельцами интерспецифических ресурсов.

Формальными (письменными) проявлениями данных отношений являются учредительный договор и устав фирмы, однако неформальные соглашения между партнерами имеют более существенное значение, особенно в текущей деятельности фирмы.

Поскольку в партнерстве существует несколько владельцев, каждый из них может реализовывать любое из прав собственности, составляющих известный нам пучок правомочий, однако нужно учесть, что такого рода действия должны согласовываться с остальными партнерами.

Это обстоятельство приводит к увеличению внутрифирменных трансакционных издержек.

К числу преимуществ партнерства как формы организации бизнеса следует отнести следующие:

• относительная простота регистрации при создании;

• большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением;

• специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой.

Однако, партнерствам присущи и определенные недостатки:

– неограниченная имущественная ответственность по обязательствам фирмы (в случае полного партнерства);

– возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности;

– проблема «припципал-агент» (когда функции управления передаются собственниками наемному руководителю);

– ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности.

Наиболее сложной организационной структурой и механизмами внутренней координации хозяйственной деятельности обладает корпорация.

Корпорациями в США являются лишь 19% фирм, однако их доля в годовом обороте огромна – 89%.

Со столь же существенным отрывом от индивидуальных фирм и партнерств корпорации лидируют по показателю среднего годового дохода – около 2,1 млн. долл. на фирму.

Однако не стоит всегда ассоциировать понятие корпорации с понятием крупной фирмы: есть многочисленные примеры корпораций со значительно более скромными показателями.

Экономическая природа корпорации и ее организационная структура сложны и многогранны; не случайно этими проблемами занимается самостоятельная наука – теория организаций.

Неоинституциональная теория трансакционных издержек и, в частности, работы О.

Уильямсона, также внесла существенный вклад в изучение вопросов построения контрактных отношений внутри корпорации.

В отличие от рассмотренных выше форм организации бизнеса, совладельцами корпораций могут являться десятки, сотни и даже тысячи экономических агентов. Уставный (акционерный) капитал корпорации является суммой всех долей участия (паев) различных фирм и граждан.

Каждому из них принадлежит определенное количество единиц уставного капитала – акций. Владелец акций имеет права на долю в прибыли корпорации пропорционально своей доле участия, а тот доход, который начисляется на одну акцию, называется дивидендом.

Размер прибыли, подлежащей распределению по итогам хозяйственной деятельности за год, определяется собранием акционеров.

Каждый из совладельцев имеет право голоса на годовом собрании, а «вес» этого голоса определяется количеством акций у данного акционера.

Исключение составляют держатели привилегированных акций – они дают право на фиксированный (т. е. не зависящий от решения собрания акционеров) дивиденд, но не дают права голоса на собрании. В обыкновенных акциях нет гарантированного дивиденда, но есть право голоса.

Несмотря на то, что капитал распределен между большим количеством агентов (так называемая «диффузия собственности»), всегда существует владелец (или группа владельцев), концентрирующий контрольный пакет (50% плюс одна акция).

В крупных корпорациях такой пакет, ввиду огромного количества акционеров, может составлять гораздо меньшие значения (3-5%). Собрание акционеров обладает правом назначения управляющих корпораций, осуществляющих текущее руководство деятельностью компании.


Не вдаваясь в более детальное рассмотрение структуры корпорации, отметим, что, в отличие от индивидуального владения и партнерства, она сталкивается с нарастающей величиной трансакционных издержек внутри фирмы.

К числу преимуществ корпорации как формы организации бизнеса относятся:

возможности привлечения значительных финансовых ресурсов для целей своего развития (выпуск акций и облигаций);

ограниченная ответственность акционеров по обязательствам фирмы, т. е. только в пределах внесенного пая;

диверсифицированная по разным рынкам и, возможно, странам деятельность;

возможности лоббирования своих интересов через механизмы государственной власти.

Недостатками корпорации являются:

сложная процедура регистрации и отчетности перед государственными органами;

проблема «принципал-агент»;

двойное налогообложение прибыли. Сначала прибыль корпорации облагается соответствующим налогом, а затем налог на доход, полученный в форме дивиденда, уплачивают ее акционеры.

Специфика различных организационных форм бизнеса предполагает различия в их структуре и размерах.

Источник: http://newinspire.ru/lektsii-po-mikroekonomike/organizatsionnie-formi-biznesa-389

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.